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嘻嘻 1 2 3 4 5	HR应该怎样提升自己的地位　　很多企业HR工作中经常在我面前抱怨,企业不重视HR部门,什么大会小会HR部门是无法发表自己的言论.即使是大公司HR总经理也很难进入公司决策层会议的.老板一直都人为HR部门就是后勤服务部门,只用钱,不赚钱的部门.但 .. [人力资源管]HR应该怎样提升自己的地位 [企业管理/]如何实现员工“职业化”管理 [规章制度/]无情制度VS有情管理 [人力资源管]管理三招：杀猪、训狗、用人 [企业管理/]唐骏式聪明：做事滴水不漏 [企业管理/]企业管理者的威信从何而来? [人力资源管]怎样成就最佳雇主 [人力资源管]09年最新国庆、中秋放假安排 [人力资源管]职能部门考核激励实施“宝典” [人力资源管]企业的“隐形员工”——无形杀手 [人力资源管]三项措施帮助企业留住中层管理人员 [人力资源管]试用期如何考核经理人 [人力资源管]推荐：解析企业中常见的沟通问题 [人力资源管]新任经理，摆脱你的错误观念

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嘻嘻

HR应该怎样提升自己的地位: 　　很多企业HR工作中经常在我面前抱怨,企业不重视HR部门,什么大会小会HR部门是无法发表自己的言论.即使是大公司HR总经理也很难进入公司决策层会议的.老板一直都人为HR部门就是后勤服务部门,只用钱,不赚钱的部门.但 ..

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企业管理论坛－【会员专版】管理文章原创区

【原创】管理类文章及下载（内部分类）此板块发布所有原创内容，仅『转正职员』以上级别可以进入/发言	90/302	认证版块
【问答】发布悬赏贴.管理问题免费咨询管理上遇到难题？刚上任缺乏经验？编写制度缺乏参考？发布悬赏贴，大家帮你解决。成就价值，贵在分享！	25/174	Re:作为HR，应该站在企业的 .. 2012-05-19 08:01 我叫小酒锅

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管理上遇到难题？刚上任缺乏经验？编写制度缺乏参考？发布悬赏贴，大家帮你解决。成就价值，贵在分享！

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Re:作为HR，应该站在企业的 ..

2012-05-19 08:01 我叫小酒锅

企业管理论坛－管理智慧区

企业管理/战略管理战略管理(Strategic management)：是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略子版: 管理案例专栏 \| 企业信息化管理	6335/10850	嘻嘻 2012-05-17 15:56 海翰培训
人力资源管理人力资源管理：预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，使人力、物力经常保持最佳比例子版: 岗位职责专栏 \| 绩效考核专栏	6968/9520	Re:人才自己培养才是王道 2012-05-20 09:04 crazy_yf
规章制度/标准理论管理标准：对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。制定管理标准的目的是为合理组织、利用和发展生产力，正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系及科学地行使计划、监督、指挥、调整、控制等行政与管理机构的职能子版: ISO9001 \| ISO14001 \| OHSAS18000 \| 6Sigma \| 5S管理	1556/3554	Re:费用报销管理制度 2012-05-03 17:48 小猪昕惠
市场营销/品牌管理营销策划：是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动版主:	2661/3512	Re:牛奶网络营销策划思路 2012-05-20 14:58 我叫小酒锅
职业交流/培训信息管理交流区。领导艺术、管理问题探讨，职场经验交流。这里因你的加入，而更具活力，因你的存在，而更有价值版主:	1833/3489	Re:职场得罪不起的八种人 2012-05-20 03:07 小猪昕惠

企业管理/战略管理

战略管理(Strategic management)：是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略

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嘻嘻

2012-05-17 15:56 海翰培训

人力资源管理

人力资源管理：预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，使人力、物力经常保持最佳比例

子版: 岗位职责专栏 | 绩效考核专栏

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Re:人才自己培养才是王道

2012-05-20 09:04 crazy_yf

规章制度/标准理论

管理标准：对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。制定管理标准的目的是为合理组织、利用和发展生产力，正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系及科学地行使计划、监督、指挥、调整、控制等行政与管理机构的职能

子版: ISO9001 | ISO14001 | OHSAS18000 | 6Sigma | 5S管理

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Re:费用报销管理制度

2012-05-03 17:48 小猪昕惠

市场营销/品牌管理

营销策划：是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动

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Re:牛奶网络营销策划思路

2012-05-20 14:58 我叫小酒锅

职业交流/培训信息

管理交流区。领导艺术、管理问题探讨，职场经验交流。这里因你的加入，而更具活力，因你的存在，而更有价值

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Re:职场得罪不起的八种人

2012-05-20 03:07 小猪昕惠

企业管理论坛－验厂评估资料区

COC/行为守则/人权审核人权是指在一定的社会历史条件下每个人按其本质和尊严享有或应该享有的基本权利。人权验厂包括核心劳工标准（涉及童工、强迫性劳动、自由权、歧视、惩戒性措施等内容）、工时与工资、健康与安全、管理系统等方面，被称为“社会责任标准”	491/651	Re:2009年五一节,最低加班费 .. 2012-05-20 00:36 小猪昕惠
Q&S质量/健康/安全质量安全Quality&Safe：为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段印起不合格或不满意效果的因素。主要是企业内部的生产现场管理、人员操作安全防护	298/534	Re:MSDS 物质安全资料表(中 .. 2012-05-18 21:57 小猪昕惠